Created by the Public Governance Directorate
This website was created by the OECD Observatory of Public Sector Innovation
(OPSI)
and
Observatory of Civic Space,
both within the Public Governance Directorate
(GOV).
How to validate authenticity
Validation that this is an official OECD website can be found on the
Civic Space page
of the corporate OECD website.
What content would you like to see included in a strategy for civil society involvement in decision-making? / Ce conținut ați dori să vedeți inclus într-o strategie privind implicarea societății civile în procesul decizional?
Acțiuni concrete și bugete asociate, responsabilități și termene, care să susțină aspectele de mai sus – trecerea de la formalism la substanță.
Garanții de participare pentru vocile critice, mecanisme de protecție pentru jurnaliști, apărători ai drepturilor omului etc
» Aspectele enunțate la întrebările anterioare, plus:
- Bugetare participativă pentru promovarea proiectelor societății civile;
- Consultare reală a ONG-urilor, când sunt realizate politici publice. ONG-urile și cetățenii pot trimite propuneri, important este să fie și luate în seamă (sunt situații în care abia dacă se ia în calcul 1-2% din toate propunerile), generându-se impresia că totul e dinainte stabilit, iar consultarea este doar o obligație formală, legală.
1. Îmbunătățirea cadrului legislativ (vezi sugestiile de la primul punct al dezbaterii).
2. Simplificarea cerințelor administrative și fiscale pentru funcționarea unei asociații, cu accent pe organizațiile mici (vezi sugestia de la al doilea punct al dezbaterii).
3. Acțiuni concrete pentru o schimbare de cultură organizațională în administrație și politică (vezi discuția de la al treilea punct al dezbaterii).
Bugetare participativă pentru promovarea proiectelor societății civile, legiferarea interdicției finanțării trusturilor media din bani publici, în condițiile în care adesea reprezintă doar reclamă mascată, ori, pe cealaltă parte răspuns la șantajul unor ”ziariști”.
The decision making process is traditionally focused on certain key institutions, that are very often only public administration institutions. If CSOs' experiences and voices are to be included in this process, the whole process needs to be more open, to allow multiple stakeholders and non-traditional institutions to contribute. To give an example from Romania, when we talk about digital education, any strategy about it is focused on involving public education institutions. From the Minister of Education to local schools those voices are considered. However, there are a number of successful programs of digital education that include public libraries (especially in rural communities)* and the representatives of public libraries or the NGOs working with public libraries are not considered or invited when plans or strategies are made on this topic (at local, regional or national level). *IFLA - The Role of Libraries in National Broadband Plans and Policies https://tinyurl.com/IFLA-Eifl
Better inter-institutional communication needs to be encouraged and any content allowing this to happen would be beneficial for increasing the involvement of CSOs in Romania.
Acțiuni concrete și bugete asociate, responsabilități și termene, care să susțină aspectele de mai sus – trecerea de la formalism la substanță.
Garanții de participare pentru vocile critice, mecanisme de protecție pentru jurnaliști, apărători ai drepturilor omului etc
Măsuri concrete privind executarea hotărârilor CEDO în România.
» Aspectele enunțate la întrebările anterioare, plus:
- Bugetare participativă pentru promovarea proiectelor societății civile;
- Consultare reală a ONG-urilor, când sunt realizate politici publice. ONG-urile și cetățenii pot trimite propuneri, important este să fie și luate în seamă (sunt situații în care abia dacă se ia în calcul 1-2% din toate propunerile), generându-se impresia că totul e dinainte stabilit, iar consultarea este doar o obligație formală, legală.
1. Îmbunătățirea cadrului legislativ (vezi sugestiile de la primul punct al dezbaterii).
2. Simplificarea cerințelor administrative și fiscale pentru funcționarea unei asociații, cu accent pe organizațiile mici (vezi sugestia de la al doilea punct al dezbaterii).
3. Acțiuni concrete pentru o schimbare de cultură organizațională în administrație și politică (vezi discuția de la al treilea punct al dezbaterii).
Bugetare participativă pentru promovarea proiectelor societății civile, legiferarea interdicției finanțării trusturilor media din bani publici, în condițiile în care adesea reprezintă doar reclamă mascată, ori, pe cealaltă parte răspuns la șantajul unor ”ziariști”.
The decision making process is traditionally focused on certain key institutions, that are very often only public administration institutions. If CSOs' experiences and voices are to be included in this process, the whole process needs to be more open, to allow multiple stakeholders and non-traditional institutions to contribute. To give an example from Romania, when we talk about digital education, any strategy about it is focused on involving public education institutions. From the Minister of Education to local schools those voices are considered. However, there are a number of successful programs of digital education that include public libraries (especially in rural communities)* and the representatives of public libraries or the NGOs working with public libraries are not considered or invited when plans or strategies are made on this topic (at local, regional or national level). *IFLA - The Role of Libraries in National Broadband Plans and Policies https://tinyurl.com/IFLA-Eifl
Better inter-institutional communication needs to be encouraged and any content allowing this to happen would be beneficial for increasing the involvement of CSOs in Romania.
Societatea civilă - instrument de echilibru pentru dezvoltarea politicilor publice